在未来的机遇和挑战面前,中国的安防行业建立和完善各种机制,其中安全团队的专业问题应该提上日程。实现安全团队,专业人士积极稳妥地解决和处理以下问题:保安服务公司和各级主管领导部门应进一步解放思想,从战略的高度,对保安队、议程的专业化组织规划、特异、快速实施。
在全国范围内,各地根据自己的实际情况,也就是说,根据区域安全服务公司专业成熟度,有计划地分阶段的条件,要提倡专业化,避免一切手段的繁荣,一刀切。
安全团队的专业精神,不是把现有的保安人员变成雇员,而是把他们中的一些人变成临时合同工的长期合同工。
这部分骨干的警卫主要是指从事保安事业,毕业于师范院校,掌握一定的专门知识和技能,有了青年发展的潜力,使他们在一支队伍的安全队伍中变得更加稳定。其他一般保安人员可以使用临时合同制度,经过一段时间考虑条件,准备转换成长期合同制度。
对于已转化为长期合同的安全人员,应采取相应的优惠政策,解决其一系列实际问题。农业登记,及时向城市户口转移;农村、境外的已婚配偶尽快转移配偶共同生活,帮助安排配偶的工作。