一、发展保安公司保安业务方面的体会。1、广交天下朋友,扩大社会交际,挖掘潜在业务。善于交际,敢于交友,有了新朋友,也别忘了老朋友。充分地发挥新老朋友在发展业务中的重要作用。俗话说:在家靠父母,出门靠朋友。今天的朋友可能没有给你带来业务,可能明天才有,后天才有,明年才有。也可能是朋友的朋友介绍业务。
2、要以诚结友,以礼对人。对待各路朋友无论他的职位高低,不管他是那里人,是富还是穷,都要以诚相待,以礼对人。否则会顾此失彼,交新失旧,路越走越窄。这些也是做人之道。
二、关于迅速催收惠州保安公司保安服务费方面的体会。
1、领导重视,亲自催收保安费。一是亲自上门与客户领导交涉和沟通。二是电话催收。三是把催收保安费作为队伍管理的一项内容来抓。
2、上下齐心协力,经理、办公室主任、大队长、中队长、报帐员等都有催收保安服务费的责任。而以大队长为主进行催收。
3、每月开票迅速,送到客户手中快。大队长、中队长随时跟踪,掌握情况。
4、每月的收回服务费报表,经理、主任、大队长人手一份,了如指掌。随时催收。
三、关于抓好队伍管理和“三基”工程工作的体会。
1、领导经常深入基层,不折不扣落实各项规章制度和公司的各项工作。
2、加强骨干队伍建设。
3、“三基”工程的工作。一是专门成立领导小组,上下提高认识。办公室主任亲自到各护卫点抓落实。二是讨论制定了“三基”工作责任制具体细则,细化列出14条内务管理项目,使各护卫点乃是队员有章可循,照项目摆放执行。三是领导经常不定时不事前打招呼下点,随时检查督促纠正和整改。四是不定时带领骨干走出去学习观摩取长补短。4、做耐心细致的思想政治工作。以情感人,以情留人,以理服人。这是作为东莞保安的必备素质。
5、按规定做好在职学习培训工作。
6、关心骨干和队员工作学习,生活和家庭情况,切实解决他们的实际困难。